ПРЕДПРИЯТИЯ В САРАПУЛЕ ВНЕДРЯЮТ БЕРЕЖЛИВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

В этом году Удмуртия включилась в число регионов–участников национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости», инициированного Президентом Российской Федерации Владимиром Путиным. На конец ноября 2019 года участниками проекта по внедрению бережливых технологий стали 28 предприятий, в числе которых «Сарапульский электрогенераторный завод» и АО «КБЭ XXI века».

Оборонное предприятие СЭГЗ за счёт вступления в нацпроект планирует довести загрузку технологического оборудования минимум до 85%.

"Мы в числе первых предложили нашим предприятиям, вошедшим в нацпроект, налоговый вычет на инвестиционные цели. Это открывает дополнительные возможности для модернизации производственных мощностей, создания новых рабочих мест. Наша задача - достижение прироста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики Удмуртии на 5% к 2024 году, в том числе за счёт работы на предприятиях экспертов Федерального центра компетенций в сфере производительности труда", - прокомментировал первый заместитель Председателя Правительства Удмуртской Республики Александр Свинин. Всего в Удмуртии к 2024 году планируется вовлечь в нацпроект 77 предприятий несырьевых отраслей экономики.

Эксперты Федерального центра компетенций провели диагностику готовности Сарапульского электрогенераторного завода к внедрению бережливого производства. Специалисты центра примут непосредственное участие в отладке работы участка сборки электродвигателей, где будет проведено построение карты потока создания ценности, и выбрано самое «узкое» место потока, которое и станет пилотным участком проекта.

«Мы выбираем самый сложный производственный участок, где по результатам диагностики, обнаруживаем максимальное количество потерь, не добавляющих ценности продукту. С помощью применения инструментов и принципов бережливого производства делаем изменения, исключая все потери, которые не добавляют ценности, стандартизируем работу, внедряем культуру постоянных улучшений на этом участке, в общем, формируем собственную здоровую производственную систему на базе лучших мировых практик. Полученный результат предприятие самостоятельно тиражирует на другие участки с помощью собственного сформированного проектного офиса и обученного персонала, в том числе, при поддержке внутренних тренеров, обученных в «школе тренеров ФЦК», - рассказал руководитель проекта Федерального центра компетенций Вячеслав Захаров.

На первом этапе внедрения системы бережливого производства представители Федерального центра компетенций пробудут на «Сарапульском электрогенераторном заводе» три месяца. На втором этапе, который продлится ещё три месяца, эксперты ФЦК будут контролировать деятельность заводского проектного офиса раз в неделю. После этого специалисты, участвовавшие в создании пилотного участка, подведут итоги работы, проведут презентацию для сотрудников предприятия, представят новые проекты и начнут внедрять полученный опыт в другие цеха и подразделения завода.

«Перед коллективом СЭГЗ поставлены амбициозные задачи: в четыре раза сократить количество промежуточных операций, довести загрузку технологического оборудования минимум до 85%, а также максимально повысить эффективность работы каждого сотрудника и привить культуру бережливого производства», - отмечает генеральный директор СЭГЗ Алексей Беляев.

Пресс-служба Главы и Правительства УР