Принцип системности в организации молодежных мероприятий – эффективный механизм деятельности учреждения

В существующих реалиях для эффективной работы учреждений молодежной политики,необходима систематизация направлений деятельности на основе программно-проектного подхода. Именно такой подход позволяет расширить контингент охвата оказываемой муниципальной услугой, согласовать деятельность учреждения с приоритетными направлениями государственной молодежной политики.

Учитывая тенденции социально-экономического и общественно-политического развития России на среднесрочную перспективу, государственная молодежная политика в Российской Федерации реализуется по следующим приоритетным направлениям:

Учреждение Молодежный центр было создано в январе 2010 года. По сути своей, это была новая структура в сфере, новая форма организации деятельности.Учреждению были выделены серьезные ресурсы: материальные, кадровые и интеллектуальные.

К последним я отношу, доставшиеся нам «по наследству», два проекта.

Первый лежит в области молодежного творчества – это Сарапульский КВН. К моменту перехода под «крышу» Молодежного центра у проекта была уже достаточно продолжительная история, насчитывающая 1,5 десятилетия. Однако, впервые за эту историю, проект обрел свой дом. В настоящее время возникла необходимость в его модернизации и в этом году Клуб условно разделен на две лиги:

- Лига молодых – игры будут проходить непосредственно в Молодежном центре, новые команды приобретать игровой опыт; (воскресенье)

- Лига опытных – игры с участием именитых команд города и республики на центральной сценической площадке города – Дворце культуры радиозавода.

Второй проект, обосновавшийся в учреждении в 2010 году, имеет сезонный характер и связан с вовлечением молодежи в социальную практику: «Трудовое лето».

Ежегодно во время летних каникул учреждением трудоустраивается более 700 молодых горожан в рамках городских и республиканских программ занятости. Для реализации этой работы при отделе социальной работы учреждения создается Молодежная биржа труда. Незначительная по продолжительности сезонность этого проекта (три месяца) требует серьезных ресурсных затрат, внушительной предварительной работы и всестороннего анализа. Систематизация данного направления привела к следующему алгоритму:

- подготовка необходимых методических материалов для потенциальных работодателей (февраль-март) – итог семинар;

- формирование базы данных работников, подготовка документации, заключение договоров с работодателями (апрель-май);

- работа по содействию трудоустройству, выплате заработной платы и т.д. (июнь-август);

- подведение итогов, «работа над ошибками», разработка программ на следующий год (сентябрь-октябрь).

Учреждение является постоянным призером республиканского конкурса «Лучший работодатель», проводимого Министерством по делам молодежи Удмуртии.

Одной из приоритетных задач учреждения мы считаем расширение направлений деятельности, поэтому ежегодно стараемся развивать новые направления, систематизировать работу по ним. Так с целью вовлечения молодежи в общественно-политическую жизнь, повышения гражданской активности молодых горожан с 2011 года нами совместно с Территориальной избирательной комиссией г. Сарапула реализуется программа «Молодежь Сарапула – будущее России». В рамках данной программы реализуется комплекс мероприятий сочетающий различные подходы, формы и контингент участников. Системность и актуальность программы позволяют охватывать с каждым годом все большее число участников и расширять возрастные границы: старшие школьники, студенты и работающая молодежь.

В процессе анализа мероприятий по данной программе и ряда проблем, связанных со спадом активности сарапульского студенчества в настоящее время идет работа по формированию программы «Студенчество Сарапула», имеющей целью консолидацию студенческого актива города, для совместного решения своих проблем в сфере социально-полезного досуга и занятости.

В 2012 году нами проведена значительная работа по обобщению опыта взаимодействия с различными молодежными субкультурами. Так появилась еще одна программа «Новые имена». Основной целью программы является формирование условий для успешного развития творческого потенциала молодежи в интересах социально-культурного развития города. Предполагаемые участники программы подростки и молодежь, формальные и неформальные молодежные творческие объединения, временные творческие союзы, творческие персоналии. Перспективами для участников программы являются:

· Получение экспертной оценки своего творческого продукта.

· Получение компетентных консультаций в рамках своей творческой деятельности.

· Участие в крупных городских программах лучших его участников: День города, День молодежи, творческий фестиваль «Новые имена».

Молодежь – колоссальная энергия! Необходимо использовать энергию молодых, их стремление самореализовываться на созидание.

Важным аспектом при реализации различных проектов является имиджевая политика, включающая в себя как некую «фирменную атрибутику», так и распространение по различным каналам информации о доступности проектов и их позитивных результатах. Недавно мы готовили ответ на письмо управления по внутренней политике администрации главы Удмуртии в частности у нас возникла идея размещения в городе баннеров, указывающих на доступность молодежных проектов. Использование принципа системности на основе программно-проектного подхода позволила учреждению не только занять определенную нишу в социально-экономическом пространстве города, но и достичь определенного эффекта. 

Дважды сотрудники учреждения достойно представляли республику на Всероссийском конкурсе профессионального мастерства работников сферы государственной молодежной политики. Одним из главных испытаний этих конкурсов является защита проекта или программы. Оба раза участие было призовым. Однако, мы используем участие во всероссийских мероприятиях, не только и не столько для подтверждения своих достижений, сколько уникальную площадку по обмену опытом.

Быть максимально открытыми, доступными и интересными – основная задача, которая стоит перед нами при организации всей нашей деятельности. Подводя итог выступлению хочу выразить надежду, что систематизируя работу по различным направлениям государственной молодежной политики по всей сфере мы несомненно превратим программный лозунг «Молодежь Сарапула – будущее России» в реальность.

Чуверов И.В., директор МБУ «Молодежный центр»