Результаты сферы культуры города Сарапула за 2021 год, основные задачи на 2022 год

Результаты сферы культуры города Сарапула за 2021 год, основные задачи на 2022 год

В сфере муниципального развития на протяжении десятков лет, причем непростых лет меняющихся политических и экономических предпочтений, отрасль культуры остается стабильно представленной. Уже само это явление в определенной степени можно рассматривать как доказательство ее безусловной значимости для города.
Кроме того, особенность и многовекторность социально-культурной деятельности, особые проекты, особое состояние как единого комплекса, формируют место и имя сферы –и в системе культуры Удмуртии, и, думается, даже среди российских регионов в городах, схожих с Сарапулом историческими и цивилизационными характеристиками.

Наконец, своеобразная «прививка» на отраслевую основу, в виде передачи сфере полномочий. Создание информационного Центра, Центра возрождения и развития национальных культур, волонтерство, координация деятельности общественных объединений, мониторинга объектов культурного наследия, содействие развитию туризма в Сарапуле – все происходит на вполне объективной платформе. Значительное число проектов последних лет, позитивно меняющих Сарапул, связаны с его культурным наследием и традициями. И консолидацией городского сообщества – всем тем, что приобрело ценность в прошлом, ценность чего признается в настоящем и ожидается в будущем.
Предлагаю рассмотреть итоги, с которыми сфера в целом завершила 2021 год.

Наиболее масштабные проекты, осуществление которых стало возможным только благодаря бюджетной поддержке региона и федерального центра, партийной поддержке, позволили качественно изменить театральную жизнь города. Нынешний театр – это авторитетный культурный центр, апеллирующий современными приемами сценической деятельности и взаимодействия со зрителем, уровень которого отмечают самые престижные профессиональные конкурсы и эксперты театра.
Хочу заметить при этом, что Сарапул – город особой театральной культуры, «взрощеной» на основах и принципах классического репертуара. Конечно, взгляд со сцены XXI века совсем не тот, что с этих же подмостков сто лет назад. Но всем нам сегодня важно, чтобы баланс между классическим театром и актуальным искусством был соблюден. Очень на это надеюсь.

В отношении библиотечной деятельности в последние годы мы видим беспрецедентные меры поддержки. Собственный кинозал, а теперь и обустройство Центральной городской библиотеки в соответствии с модельным стандартом – это та необходимая среда, где может и должна осуществляться работа, обеспечивающая самые взыскательные нужды и потребности современного читателя в поисках информации, в социализации и самовыражении.
Современный мир изобилует разными источниками информации. Национальный проект развития библиотек открыл им возможность быть активной частью этого мира, уйти от роли не статичного созерцателя и книжного склада. Теперь наша очередь и наша обязанность найти каналы взаимодействия с читателями и пользователями библиотек, чтобы вложенные государством ресурсы начали давать реальную отдачу. Активизироваться надо незамедлительно.

Наши школы искусств традиционно показывают стабильно высокие результаты в подготовке обучающихся, ведут активную концертно-просветительскую работу, проводят модернизацию материально-технической базы и содержания деятельности учреждений. Имеется хороший опыт инновационно-педагогической практики. Следующим важным этапом на пути развития должны стать мероприятия, позволяющие органично объединить образовательный процесс в учебном году и активность школ в каникулярный период. К нашему счастью, в условиях Сарапула содержание школьных объектов осуществляется все 12 месяцев в году и надо подумать об использовании этой базы, например, летом. Для организации, в том числе с участием партнеров, творческих смен, профильных развивающих площадок, специальных краткосрочных курсов и иных форм деятельности в сфере дополнительного образования, которые затруднительно организовать во время учебного процесса.
Сарапульцы нам будут за это только благодарны, а мы повысим эффективность использования своего ресурсного комплекса и возвратность вложенных средств. Как минимум, социально-культурную. Успешным пилотным проектом здесь, не сомневаюсь, станет виртуальный концертный зал школы искусств № 2, счастливым обладателем которого стал Сарапул в прошлом году в рамках государственной поддержки по Национальному проекту «Культура».

Эти предложения прямым образом могу отнести и к библиотекам, и к учреждениям культуры клубного типа. Прошу распределять нагрузку отпусков равномерно в году, чтобы не было периодов «затихания» культурной жизни. Школьники, приезжающие на каникулы студенты, семьи, у которых отпуск – это наша аудитория, и нам следует хорошо изучить ее потребности, чтобы сформировать соответствующие предложения.
В целом по клубным учреждениям хотелось бы отметить следующее. У нас сложились устойчивые традиции в сфере народного художественного творчества и самодеятельного искусства.
Есть стабильные и с хорошим результатом коллективы, есть успешные мероприятия Городского календаря, есть достижения в фестивальной и конкурсной региональной, российской и даже международной жизни, обеспечивающие должный уровень работы. При этом, специфика работы муниципальных дворцов и домов культуры – в оперативном реагировании на происходящие в обществе процессы. Это, как правило, актуальное творчество. Думаю, в этой аудитории нет необходимости комментировать понятие актуальности. У нас просто ДОЛЖНЫ появиться новые проекты и предложения, отвечающие времени и современным условиям. И здесь тоже будет не только уместна, но и необходима консолидация и партнерство с самыми широкими представительствами.

В последние годы активно преобразуется и совершенствуется городской ландшафт – проводятся сложные и дорогостоящие мероприятия, в том числе и на объектах нашей сферы. Мы стали свидетелями преображения Ленинского парка, идут работы по восстановлению Пушкинского сада, развивается Парк Победы. Без преувеличения можно говорить о том, что организация досуга населения в природных условиях в нашем городе вошла в «новую эру» и вывела горожан на прогулки. Такой активности населения, посещающего наши парковые учреждения, мы не видели давно. И надо отметить, что коллектив Объединения достойно справляется со своими задачами. Есть сервисы, во всепогодных условиях обеспечивается доступность объектов. Сейчас на передний план выходят вопросы не посещаемости, она очевидна, а нахождение форм самоорганизации и организации посетителей. И, сохраняя интенсивность эксплуатации, все же принимать меры к сохранению и последующему развитию.

В жизни Музея серьезные перемены произошли с Дачей Мощевитина – детским музейным центром, приведен в порядок фасад Дома Страхова. Поставлены задачи по музеефикации Дома Бодалева.
В рамках реновации «Музейного квартала» по федеральному проекту «Комфортная городская среда», и в продолжение развития парковых городских территорий осуществлена реконструкция «Парка науки».
Очень надеемся, что совместные усилия Администрации города, Министерства культуры и Главы Удмуртии А.В. Бречалова, позволят начать ремонт Дачи Башенина – красивейшего здания и одну из визитных карточек Удмуртии.
Установленные Музеем связи с ведущими научными и музейными центрами региона и страны позволяют осуществлять значимые проекты (Пермский край, Кировская область, Республика Татарстан, Царское село, др).

А продуктивное партнерство в сфере туристической деятельности выражается повышением узнаваемости нашей территории и вхождением ее в интересные российские туристические проекты («Яркие выходные», Национальная премия в области событийного туризма, турмаршрутов, сувенирной продукции, детского и семейного туризма).
Все то многое, что стоит за этим коротким справочным материалом, призвано обеспечить важнейшие вопросы, привлекающие к Сарапулу особое внимание и дающее нашему городу неформальное лидерство как «культурной столицы» региона.
Культура обладает огромным идеологическим и экономическим потенциалом, является признанной консолидирующей опорой, помогающей обеспечить связь времен и поколений.
Понимание необходимости максимально возможного использования этого уникального ресурса в современной практике в жизни города, региона и страны было выражено в «Стратегии сохранения культурного наследия города Сарапула».

Первый этап реализации Стратегии завершился в 2018 году, далее действовали «дорожные карты» и целевые планы. А сейчас мы в стадии проработки очередного этапа этого документа.
Как видим, Стратегия напрямую апеллирует к нашей деятельности (разделами «Культурное наследие как фактор устойчивого развития Сарапула», «Социальное и образовательное значение культурного наследия», «Способы сохранения и развития народной культуры», «Развитие туризма»). И в нынешний год, объявленный Президентом России Годом культурного наследия народов России, подчеркиваю это, предусмотренные Стратегией позиции в отношении нашей сферы должны быть обеспечены максимально полно. И надо помнить о том, что все мероприятия – адресные. Значит, важен не только грамотный план и достойная подготовка, а еще и обратная связь. Как отреагировало городское сообщество на наши предложения. Скольким посетителям стали интересны предложения, какой социальный и экономический эффект получен. Насколько положительные отзывы, повысили оценочные характеристики Сарапула.
Меняющийся Сарапул заинтересован продемонстрировать обновления. И от нашей сферы с ее важными инструментами «сохраняем – просвещаем – обучаем – показываем – сопровождаем», в контексте происходящих перемен, зависит многое.
В качестве приоритетов, выделю три основные составляющие, более всего отражающие эффективность и полезность потенциала сферы в качестве «культурного бренда территории», которые должны в необходимом объеме обеспечить потребности жителей городского округа, а также могут быть интересны во внешнем представлении Сарапула.
ПЕРВОЕ: «Объекты сферы как социально-культурный портрет города». На текущий момент мы организуем работу в зданиях и сооружениях с прилегающими и парковыми территориями, зрительными залами, оборудованными учебными классами и репетиционными площадками, выставочными пространствами, зонами для содержательного досуга, др.
Каждый объект – это профильный социально-культурный центрсо своей отдельной историей, которая представлена основной деятельностью, объединяется в проекты, событийные мероприятия, сервисы.

Сфера становится своеобразной витриной образных «имен» Сарапула» – «Сарапул – литературная столица», Центр театральной деятельности и современной хореографии, Модельная библиотека и Виртуальный концертный зал, гражданско-патриотический и этно-культурный форум, событийный туризм и др.
Однако, при успешности развития отдельных примеров, говорить о максимальной эффективности переданного сфере в оперативное управление имущества, материальных ресурсов, а также целевых средств российских и региональных проектов, пока рано. Считаю необходимым и планирую в 2022 году вместе с каждым учреждением провести соответствующий анализ.
Вновь подчеркиваю необходимость активизации работы наших приобретений по Национальным Проектам. Модельная библиотека и Виртуальный концертный зал – показатели эффективности просты – реакция пользователей услуг.
И АКТУАЛЬНО ДЛЯ ВСЕХ – что мы более всего нужны людям, когда у них есть свободное время, и они придут к нам за тем, что затруднительно получить в других условиях. Прошу помнить об этом при формировании ваших планов.

ВТОРОЕ: Учреждения сферы как демонстратор культурных и культурно-исторических феноменов.
Многовековое развитие Сарапула выразилось формированием символов и ориентиров, имеющих ценность далеко не локальную. Первая в Прикамье библиотека, музыкальные классы, театр, старейшие парк, музей, клубная система и молодежные практики с историей – такие характеристики ко многому обязывают.
Но символы города и его феномены, выделяющие Сарапул в региональной и отечественной истории, а, следовательно, и наши задачи, много шире. В рамках выступления назову только некоторые из них.
Приоритет – патриотическая история и гражданская позиция. Сарапульцы всегда активно заявляли о себе в периоды военных кампаний. Славу Отечества составили наши землячки, Георгиевские кавалеры, Надежда Дурова – герой войны 1812 года, дочь Сарапульского городничего Андрея Васильевича Дурова, и Антонина Пальшина – герой 1-й мировой войны, юбилей которой мы отмечаем в этом году. В годы Великой Отечественной войны город стал стратегически важным тыловым центром. В знак признания заслуг Сарапула, по инициативе музея-заповедника, готовятся обоснования на обращение по присвоению Сарапулу звания «Город трудовой доблести».
Наша обязанность – донести правду, не допустить искажений истории, нелепостей, которые все чаще звучат в адрес нашей Родины. Убедительный и достойный пример – замечательный спектакль Сарапульского театра «Анна Франк. Дневники». Региональное отделение Российского Военно-исторического общества поддержала инициативы Сарапула по проведению Дней героя в Удмуртии, акцию «Удмуртия – место Победы», Тур ПАМЯТИ с посещением Мемориала умерших в госпиталях солдат Красной Армии, восстановленного к 75-летию Победы в Великой Отечественной войне. В нынешнем году мы отметим 350-летие Петра I, 210 лет Бородинского сражения, начнем подготовку к юбилею Надежды Дуровой.
И патриотические мероприятия, и наш фестивальный календарь народного художественного творчества и разных направлений искусства (Фестиваль современной хореографии, Фестиваль народного танца, кино, национальных культур и др.) – это все действенные каналы коммуникаций.

И очень большой нашей удачей считаю появление специального проекта «Пушкинская карта». Это уникальная и очень нужная поддержка государством тех, кто может воспользоваться своим правом и приобрести билет на интересующий его спектакль, концерт, выставку, экскурсию, киносеанс. И еще один источник для учреждения. Конечно, реальным он станет только, если предложение учреждения будет соответствовать критериям – и организаторов проекта, и потребителей. Надо стараться.
Увлеченность отечественной историей стимулирует к полезным инициативам и действиям. Сарапул прирастает памятниками и мемориальными знаками.

Прошедший год дал развитие проектам общественных организаций, действующих в наших учреждениях или во взаимодействии с ними – «Этнодевчонки», «Роскошь человеческого общения», «Театр под липками», «Мультстудия». Продолжение получил проект «Город на ощупь». Активизировалось предпринимательское сообщество, размещающее изображения наиболее значимых объектов на сувенирной продукции. А «Прикамский тихоход» – по-новому рассказывает о городе.
В продолжение инициатив Фонда имени Павла Андреевича Башенина, восстанавливающих фасады самых интересных архитектурных объектов, городским сообществом по инициативе Совета работающей молодежи и по разработке наших коллег, в рамках проекта «Том Сойер – Фест» покрашены несколько фасадов в исторической части города.

Конечно, феноменов, о которых надо помнить и скоторыми можно и надо работать, в том числе через Пушкинскую карту, значительно больше. Прошу все учреждения, не откладывая, провести анализ ситуации и активизироваться.

И, ТРЕТЬЕ: Сфера как событийная повестка.
Для объединения СО-ОБЩЕСТВУ нужно СО-БЫТИЕ
аких событий, полезных и разных, в 2022 году много.

Уважаемые коллеги! Сегодня деятельность нашей сферы лежит в многих плоскостях. Конечно, первичны цели, ради которых созданы учреждения культуры – библиотечная, театральная, по дополнительному образованию, музейная, клубная и культурно-досуговая.
Очень значимы наши позиции в повышении привлекательности территории, формировании эмоций, помогающих придать образу Сарапула особый колорит, интересный гостям и оправдывающий государственные и федеральные вложения. Ну и – не менее важно, экономическое укрепление наших позиций – внедрением современных конкурентоспособных идей и проектов, экономией и рачительным отношением к ресурсам,. Только единствоперечисленных составляющихи умение выстраивать политику перспективного развития, способно обеспечить жизнеспособностьсферы и реализацию наших идей!

Манылов И.В.,
заслуженный работник культуры Удмуртии,
начальник управления культуры и молодежной политики города Сарапула